有人说，这不符合规律，另外中国煤价虚高，其中水分很大：比如地方政府垄断煤炭运销渠道，每吨煤要额外收费30到50元，中国煤炭的成本税费要占到每吨煤价的1／5。
时隔4个多月后，中国煤炭价格指数方才在上述两家煤炭协会的官网低调发布。记者又询问了上海、内蒙古的煤炭企业主和贸易商，几乎得到了同样的回答。
中国煤炭价格指数可以说在发布首周就尴尬遇冷。他仍然坚称：编制三西地区5500大卡动力煤指数就有意义了，也更能服务政府决策。之所以说短期意义不大，最根本的就是无法指导企业定价。而同一地区，不同煤种价格变化肯定不会同步，所以说，这两个分项指数短期对市场的指导意义都不大。李廷进一步分析说：中国煤炭价格指数的结构大抵如下：一个综合指数下面有分项指数，包含区域价格指数和分品种价格指数，区域价格指数是某一个地区各个煤种价格的综合，分煤种指数是各个区域这个煤种价格的综合，因为同一煤种，各个地方的价格差别挺大。
8个区域包括：三西地区 （晋陕蒙西）、华北（京津冀鲁）、东北（辽吉黑蒙东）、华东（沪苏浙皖闽）、华中（豫鄂湘赣）、华南（粤桂琼）、西南（渝川贵云）、西北（宁甘青新），共计30个省区。尴尬遇冷什么指数？没听说过。2015年底力争形成1个年产超过5000万吨级特大型煤炭企业、2个3000万吨级大型煤企和10个500万吨级中型煤炭企业。
据中国煤炭市场网监测 截至2010年底，贵州省煤炭经营企业854家，但大型煤炭流通企业数量少，支撑能力不强，738户煤炭批发经营企业中，年经营量10万吨以上的不足三分之一，其余近七成多为小型批发企业。随着贵州省盘江投资控股(集团)对林东煤业集团兼并的完成，贵州省煤矿业整合开启了新的篇章。目前，通过前期的整合兼并，贵州省五大煤炭企业之一的林东煤业集团将并入贵州盘江投资控股(集团)有限公司，后者是目前贵州省最大的煤企。今年以来，煤炭市场不振，特别是5月以来，国内各地煤价骤降、库存陡增。
而在此前，盘江集团已于2011年兼并整合重组六枝工矿集团。在煤炭市场不景气时，也是产煤省区推进煤炭资源整合的有利时机。
贵州省经信委相关人士表示，由于煤炭需求旺盛时，小型煤矿企业活跃，很难完成兼并。不过，此轮煤炭业的不景气，正成为贵州煤炭整合的黄金期。到十二五期末，煤企将调整到100个、矿井1000处左右，且每个煤企年产能力不低于150万吨。一旦进入煤炭滞销期，小型煤矿企业最可能进入困难期，因此是重组整合的最佳时期。
同时，在进行对小煤矿的兼并和重组的同时，贵州省将加大对涉煤企业乱收费和不合理收费的清理和整顿，这也将切实减轻煤企负担2015年底力争形成1个年产超过5000万吨级特大型煤炭企业、2个3000万吨级大型煤企和10个500万吨级中型煤炭企业。小煤矿占到全省煤矿总数的95%，产能却接近76%。到十二五期末，煤企将调整到100个、矿井1000处左右，且每个煤企年产能力不低于150万吨。
目前，通过前期的整合兼并，贵州省五大煤炭企业之一的林东煤业集团将并入贵州盘江投资控股(集团)有限公司，后者是目前贵州省最大的煤企。贵州省经信委相关人士表示，由于煤炭需求旺盛时，小型煤矿企业活跃，很难完成兼并。
今年以来，煤炭市场不振，特别是5月以来，国内各地煤价骤降、库存陡增。在煤炭市场不景气时，也是产煤省区推进煤炭资源整合的有利时机。
同时，在进行对小煤矿的兼并和重组的同时，贵州省将加大对涉煤企业乱收费和不合理收费的清理和整顿，这也将切实减轻煤企负担。随着贵州省盘江投资控股(集团)对林东煤业集团兼并的完成，贵州省煤矿业整合开启了新的篇章。据中国煤炭市场网监测 截至2010年底，贵州省煤炭经营企业854家，但大型煤炭流通企业数量少，支撑能力不强，738户煤炭批发经营企业中，年经营量10万吨以上的不足三分之一，其余近七成多为小型批发企业。而在此前，盘江集团已于2011年兼并整合重组六枝工矿集团。不过，此轮煤炭业的不景气，正成为贵州煤炭整合的黄金期。一旦进入煤炭滞销期，小型煤矿企业最可能进入困难期，因此是重组整合的最佳时期。
据了解，贵州省将大力推进煤电磷、煤电铝、煤电钢、煤电化等一体化7月9日晚，美国《财富》公布的2012年世界500强企业榜单，入围门槛提高了25亿美元。
集团继续推进省外资源整合及重点项目建设，内蒙古、山西两个煤炭主产区的资源开发、矿井扩能技改进展顺利。据王社平介绍，该集团坚持以煤为主不动摇，突出安全高效、绿色发展，各产煤子公司平均月产1008万吨，同比高出126万吨，日产量稳定在33万吨以上，创出历史最高水平。
实现大幅度提档晋级，从一个侧面检验和印证了提质增效对于企业发展的助推效应。新疆、青海的资源整合取得重大突破，新增优质资源储量5亿多吨。
2012年上半年，该集团克服货款回收、煤炭价格下行压力大等困难，实际完成销售收入1164亿元，同比增长17%，利润25.69亿元，实现时间过半任务超半。面对经济下行压力，王社平表示，冀中能源将坚定不移稳增长、坚定不移调结构、坚定不移强管理、坚定不移保民生，继续提高企业的运行质量和效益，保持企业的和谐稳定。华北制药完善产业链整合、产品结构调整和营销模式创新，不断壮大核心竞争优势，积极发挥新园区优势，头孢产品的销量实现大幅增长，头孢制剂销售收入同比翻两番，部分产品供不应求。同时，面对煤炭销售市场持续9周低迷的形势，该集团及时采取销量、售价、货款回收挂钩促销策略，在巩固重点用户的基础上，不断开辟省外新用户，及时破解了销售困局，实现了产销平衡。
冀中能源(000937,股吧)仍以销售收入336.608亿美元的成绩位居第330位，同比晋级128位。河北航空27条航线繁忙有序，平均30分钟就有一架河北航空的飞机起落，航班密度由以前每天6架次，上升到现在的8到12架次，日利用小时数量已经达到了810个小时，公司收益不断提高。
上半年实现的6051万吨原煤产量中，外埠产量已经占到了60%以上。事实上，按照王社平提出的建设九强标准世界500强的目标，冀中能源不断创新驱动、转型升级、内生增长，2011年，不仅建成了亿吨级煤炭强企，而且实现了销售收入再翻番
冀中能源(000937,股吧)仍以销售收入336.608亿美元的成绩位居第330位，同比晋级128位。同时，面对煤炭销售市场持续9周低迷的形势，该集团及时采取销量、售价、货款回收挂钩促销策略，在巩固重点用户的基础上，不断开辟省外新用户，及时破解了销售困局，实现了产销平衡。
面对经济下行压力，王社平表示，冀中能源将坚定不移稳增长、坚定不移调结构、坚定不移强管理、坚定不移保民生，继续提高企业的运行质量和效益，保持企业的和谐稳定。实现大幅度提档晋级，从一个侧面检验和印证了提质增效对于企业发展的助推效应。事实上，按照王社平提出的建设九强标准世界500强的目标，冀中能源不断创新驱动、转型升级、内生增长，2011年，不仅建成了亿吨级煤炭强企，而且实现了销售收入再翻番。2012年上半年，该集团克服货款回收、煤炭价格下行压力大等困难，实际完成销售收入1164亿元，同比增长17%，利润25.69亿元，实现时间过半任务超半。
据王社平介绍，该集团坚持以煤为主不动摇，突出安全高效、绿色发展，各产煤子公司平均月产1008万吨，同比高出126万吨，日产量稳定在33万吨以上，创出历史最高水平。华北制药完善产业链整合、产品结构调整和营销模式创新，不断壮大核心竞争优势，积极发挥新园区优势，头孢产品的销量实现大幅增长，头孢制剂销售收入同比翻两番，部分产品供不应求。
河北航空27条航线繁忙有序，平均30分钟就有一架河北航空的飞机起落，航班密度由以前每天6架次，上升到现在的8到12架次，日利用小时数量已经达到了810个小时，公司收益不断提高。新疆、青海的资源整合取得重大突破，新增优质资源储量5亿多吨。
7月9日晚，美国《财富》公布的2012年世界500强企业榜单，入围门槛提高了25亿美元。集团继续推进省外资源整合及重点项目建设，内蒙古、山西两个煤炭主产区的资源开发、矿井扩能技改进展顺利。
评论留言